Reibungslose Abläufe zwischen Ihren Systemen.

Workflow- und CRM-Integration

Wo kopiert Ihr Team dieselbe Information zweimal?

Ein neuer Kunde ist bestätigt, und trotzdem legt jemand Ordner an, kopiert Kontaktdaten, eröffnet Projektaufgaben und sagt der nächsten Person, was zu tun ist. Wir verbinden diese Kette rund um die Tools, die Ihr Team schon nutzt.

Geeignet für Agenturen, Immobilienunternehmen und Dienstleistungsteams. Wir beginnen mit einem klar definierten Auslöser, einer zuständigen Person und einem festgelegten Ziel für die Daten und Aufgaben.

Wo es hilft

Kunden-Onboarding

Aus freigegebenen Kundendaten wird ein vorbereiteter Arbeitsbereich mit Dokumentenanfrage und zugewiesenen Schritten. Ausnahmen bleiben sichtbar.

Das erhalten Sie

Übergaben zwischen CRM und Projektumsetzung

Kundendaten, Status und Zuständigkeiten bleiben über Systeme hinweg abgeglichen. Weniger Doppelerfassung, ohne jedes Tool zum Leitsystem zu machen.

Wir legen fest, welches System welches Feld führt und was bei fehlenden Daten oder Ausfall passiert.

So bauen wir

Erst die Übergabe abbilden, dann die Tools verbinden.

Gemeinsam mit den zuständigen Mitarbeitenden verfolgen wir einen konkreten Vorgang von Anfang bis Ende. Wir definieren das führende System, den Auslöser, Pflichtfelder und Freigabeschritte. Anschließend entwickeln und testen wir einen klar abgegrenzten Ablauf, bevor wir ihn erweitern.

Ihr Team prüft die Testfälle und verantwortet die Geschäftsregeln. Startkriterien, Betriebsverantwortung und Supportumfang vereinbaren wir, bevor der Ablauf Teil des Alltags wird.

BEISPIELHAFTER ABLAUF · VON DER ANFRAGE ZUR UMSETZUNG

Jede Übergabe hat ein Ziel und einen Verantwortlichen.

01

Erfassen

Anfrage annehmen und Pflichtfelder prüfen.

02

Verbinden

CRM-Eintrag anlegen oder aktualisieren, nächste Aufgabe zuweisen.

03

Bestätigen

Ergebnisse dokumentieren. Unvollständige Vorgänge und Fehler zur Prüfung weiterleiten.

Nach dem Start

Für den Arbeitsalltag entwickelt, nicht nur für die Demo.

Sie erhalten einen vereinbarten Ablauf, Betriebshinweise und eine klare Übergabe. Wo der Betrieb mitbeauftragt ist, überwachen wir die vereinbarten Fehlersignale und pflegen die Integration im Supportumfang.

Wir messen den Erfolg im Vergleich zur Ausgangslage: manuelle Arbeitsschritte, Durchlaufzeit, Ausnahmefälle und Zuverlässigkeit. Die relevanten Kennzahlen legen wir vor der Umsetzung gemeinsam fest, statt eine Verbesserung ohne belastbare Vergleichswerte zu versprechen.

Auch bei verbundenen Systemen muss für manche Aufgaben die Situation bewertet und der nächste Schritt ausgewählt werden. Ein KI-Agent mit klar definiertem Handlungsspielraum kann diese Schritte über Ihre Systeme hinweg koordinieren.

Die Abläufe genauer betrachtet

Öffnen Sie ein Beispiel für Schritte und Prüfpunkte. Sie bleiben auf dieser Seite.

Passende Fallstudien.

Kundenprojekte, in denen wir CRM, E-Mail und operative Systeme verbunden haben.

Ecke eines gläsernen Bürohochhauses vor klarem Himmel

System zur SEO-Content-Produktion für einen Online-Gaming-Anbieter

3.000

Produzierte Contentseiten

100

Seiten pro Tag geliefert

Ecke eines gläsernen Bürohochhauses vor klarem Himmel

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3.000

Produzierte Contentseiten

100

Seiten pro Tag geliefert

Skyline des Hafens von Hongkong in der Abenddämmerung
Redomiciled

Infrastruktur für Bankanfragen bei Redomiciled

170

+

Partner je Anfrage erreicht

30

%

Mehr Monats­umsatz im 1. Jahr

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Redomiciled

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Zwei Personen prüfen Vertragsunterlagen und machen Notizen
SK Consulting

Automatisiertes Kunden-Onboarding für SK Consulting

30

+

Stunden Verwaltung im Monat gespart

200

%

ROI im ersten Jahr

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200

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ROI im ersten Jahr

Hamburger Hafen mit Bürogebäude und vertäuten Booten

Dokumenten­klassifizierung für eine Hamburger Immobiliengruppe

97

%

Klassifizierungs­genauigkeit im Betrieb

80

+

Stunden Sortierarbeit pro Monat gespart

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Dokumenten­klassifizierung für eine Hamburger Immobiliengruppe

97

%

Klassifizierungs­genauigkeit im Betrieb

80

+

Stunden Sortierarbeit pro Monat gespart

Lassen Sie uns Ihren ersten Quick Win finden.

Übersicht Ihrer Prozesse und Datenflüsse

Wirkung und Aufwand im Vergleich

Nächste Schritte und Zeitplan

Sofia Kakkava, Gründerin von SK Consulting
CEO von HotelQuote
Oliver Mascarenhas, Head of Sales bei Centtrip
Hans Hahn
Nikolaos Baziotis, CFO / CIO bei Premia Properties

Führende Unternehmen vertrauen uns.

30%

Mehr Kapazität im Team*

200%

ROI im ersten Jahr*

15+

Langjährige Kunden

* Grundlage sind Zahlen aus unseren Kundenprojekten. Die Ergebnisse hängen von Umfang und Ausgangslage ab.

Silvercrest AI

Silvercrest AI

Sagen Sie uns, was Sie ändern wollen. Wir sagen Ihnen, womit wir anfangen würden.

Wir prüfen Ihre Nachricht und stimmen den nächsten Schritt mit Ihnen ab.

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