Fallstudie
Premia Properties ist ein griechisches Immobilien-Investmentunternehmen mit breitem Objektportfolio.
Leistungen
Schulungen
Premia-Objekt in Tavros, Athen
Branche
Immobilien-Investment
Unternehmensgröße
20–50 Mitarbeitende
Zeitraum
Inhouse-Programm · September 2026
September 2026
Vom ersten Workshop zum breiten Teamprogramm
Premia Properties
„Die Schulung von Silvercrest AI war klar, praxisnah und auf die Anforderungen der verschiedenen Teams bei Premia zugeschnitten. Sie verband KI-Grundlagen und den praktischen Einsatz von Microsoft Copilot mit Beispielen aus unserem Arbeitsalltag und gab den Teilnehmenden einen nützlichen Rahmen für die Praxis.”
Nikolaos Baziotis
CFO / CIO · Premia Properties
Der Auftrag
KI für verschiedene Teams nützlich machen, nicht nur interessant im Vortrag.
Premia wollte Interesse an KI in praktische Sicherheit über die Teams hinweg verwandeln. Unsere Aufgabe war es, KI-Grundlagen mit dem Arbeitsalltag zu verbinden, mit Beispielen für verschiedene Rollen und Raum für Fragen. Nach einem ersten Workshop wuchs die Zusammenarbeit zu einem Inhouse-Programm in Athen. Es brachte 25 Teilnehmende zusammen, um vertraute Dokumente, Entscheidungen und Informationen in Live-Demos und offener Diskussion durchzugehen.
Der Besprechungsraum in Athen wurde zum gemeinsamen Ort für Erklärungen, Live-Demos und Diskussion. Die Schulung ging vom Verständnis, was KI kann und was nicht, über zur vertrauten Arbeit: Informationen aufbereiten, Tabellen prüfen, Dokumente entwerfen und Präsentationen gestalten. Ein gedruckter Leitfaden hielt die Rahmen griffbereit. Das Format erlaubte es, dieselben Grundlagen mit verschiedenen Rollen zu verbinden und dabei Vertraulichkeit und menschliche Prüfung im Gespräch zu halten.
Die Schulung
Erst eine Arbeitsmethode, dann Alltagsaufgaben in Microsoft Copilot.
Das Programm begann mit der KI-Landschaft, den Stärken und Grenzen aktueller Modelle und den Informationen, die nicht geteilt werden sollten. Es führte einen praktischen Rahmen für Delegation, Beschreibung, Urteil und Sorgfalt ein: entscheiden, was man abgibt, die Aufgabe klar erklären, das Ergebnis prüfen und verantwortlich bleiben. Danach erkundeten die Teilnehmenden eine siebenteilige Prompt-Struktur, fünf Prompting-Techniken und wiederverwendbare Beispiele aus der Immobilienarbeit. Der Copilot-Teil verband diese Ideen mit Outlook, Teams, Excel, Word und PowerPoint und nutzte eine fiktive Portfolio-Prüfung, um zu zeigen, wie verwandte Aufgaben zusammenpassen, ohne vertrauliche Firmeninformationen zu verwenden.
So waren die Seminare aufgebaut
Drei Bausteine verbanden KI-Grundlagen, praktische Übungen und Fragen aus den Teams, mit Beispielen für ihre jeweiligen Aufgaben.
Was aktuelle Modelle leisten, wo typische Fehler entstehen und welche Informationen nicht geteilt werden sollten.
Praktische Arbeit in Outlook, Teams, Excel, Word und PowerPoint anhand einer fiktiven Portfolioanalyse.
Die Teams brachten Fragen aus ihrem Arbeitsalltag ein und konnten Ideen direkt ausprobieren.
Vertrauliche Daten bleiben geschützt
Alle Übungen arbeiteten mit fiktiven Daten. So konnten die Teilnehmenden frei üben, ohne vertrauliche Unternehmensinformationen offenzulegen.
Auf einen Blick
Das Programm auf einen Blick
Vom ersten Workshop zum breiteren Teamprogramm, mit Materialien, die bei Premia bleiben.
Die Umsetzung im Detail
Inhalte und Entwicklung des Programms
Die Inhalte
Ein Vorgespräch zu den Teams, ihren Tools und typischen Aufgaben
Getrennt abgestimmte Inhalte für Führung und Finanzen sowie für Recht, Investment und interne Revision
Eine Entscheidungshilfe: Welche Aufgaben eignen sich für KI und wie werden Ergebnisse geprüft?
Strukturiertes Prompting mit Beispielen aus der Immobilienbranche
Live-Demonstrationen von Microsoft Copilot in den täglich genutzten Office-Anwendungen
Ein zwölfseitiger Leitfaden, wiederverwendbare Prompt-Vorlagen und die vollständige Präsentation
Unterstützung per E-Mail in den Wochen nach den Seminaren
So entwickelte sich die Zusammenarbeit
Einstieg: ein erster Workshop vor Ort in Athen
Rückmeldung: Premia wünschte sich die Schulung weiterer Teams
Erweiterung: weitere Seminare in Athen, abgestimmt auf die jeweiligen Aufgaben
Danach: interne Weitergabe der Materialien und Unterstützung per E-Mail
Was die Teams mitnahmen
Was sich für das Team verändert hat
Das Lernen endete nicht mit dem Workshop. Premia erhielt die Präsentation und die Begleitmaterialien zur internen Verteilung, dazu einen 12-seitigen Leitfaden und wiederverwendbare Prompt-Vorlagen. Das Material gab den Teams etwas Konkretes an die Hand, als sie die Methoden in der eigenen Arbeit ausprobierten. Premia bestätigte, dass das Folgematerial an die Mitarbeitenden ging, und der CFO / CIO beschrieb die Schulung als klar, praktisch und auf die verschiedenen Teams zugeschnitten. Die Folgebeauftragung zeigt, wie aus einem fokussierten ersten Workshop ein breiteres Programm wird, wenn der Inhalt für die Menschen passt.
Ein Rahmen, wann und wie KI eingesetzt wird
Strukturierte Prompting-Techniken mit Beispielen aus der Arbeit
Praktische Demos mit Microsoft Copilot
Ein 12-seitiges Handout und wiederverwendbare Vorlagen
Die Präsentation und Begleitmaterialien nach der Einheit
Gibt es in Ihrem Team eine ähnliche Aufgabe?
Wir sehen uns Ihren Prozess, Ihre Systeme und das gewünschte Ergebnis an. Gemeinsam legen wir den nächsten sinnvollen Schritt fest: von der Potenzialbewertung bis zur Umsetzung und laufenden Betreuung.
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