Fallstudie
Ein großer europäischer Online-Gaming-Anbieter, tätig in mehreren Märkten, mit eigenem SEO-Team.
Leistungen
SEO und Content-Produktion
Workflow- und CRM-Integration
Europäischer Online-Gaming-Anbieter
Branche
Online-Gaming
Unternehmensgröße
1.000+ Mitarbeitende
Zeitraum
Ablauf zur Content-Produktion
April 2026
Aus einem leeren Katalog werden nützliche Inhalte
Die Ausgangslage
Ein umfangreicher Spielkatalog brauchte nützliche, einheitliche Inhalte in einer Menge, die das Redaktionsteam von Hand nicht schaffte.
Das interne SEO-Team kannte den Katalog und die redaktionellen Anforderungen bereits. Die Aufgabe war, dieses Wissen in tausende einzelne Seiten zu überführen, ohne dieselbe Recherche-, Schreib- und Formatierungsarbeit immer zu wiederholen. Wir haben aus ihren Anforderungen heraus diese Stufen zu einem Produktionsablauf verbunden. Die redaktionellen Entscheidungen blieben beim Team, das System übernahm die wiederholbare Vorbereitung.
Der Ansatz
Ein Produktionsprozess, mit dem Redaktionsteam am Steuer.
Jede Seite beginnt mit strukturierten Informationen zum passenden Katalogeintrag. Fehlende Informationen lassen sich vor dem Schreiben recherchieren, statt still ergänzt zu werden. Das Schreiben folgt der vereinbarten Seitenstruktur und den Redaktionsregeln. Eine getrennte Qualitätsprüfung markiert Auffälligkeiten, die Formatierung bereitet semantisches HTML und FAQ-Strukturdaten für die Übergabe vor. Produktionsprotokolle zeigen, welche Einträge bearbeitet wurden und wo die Ergebnisse liegen.
Von Katalogdaten zu prüfbaren Seiten
Eine verbundene Produktionspipeline macht aus wiederholter Arbeit klare Stufen. Jeder Eintrag behält seine Quellinformation, sein Ergebnis und seinen Prüfstatus, damit Menge nicht Überblicksverlust bedeutet.
Den Katalogeintrag lesen, fehlende Informationen erkennen und das Quellmaterial vor dem Schreiben anreichern.
Eine Seite nach den Redaktionsregeln erzeugen, dann eine getrennte Prüfung laufen lassen, die Auffälliges markiert.
Semantisches HTML und FAQ-Strukturdaten vorbereiten, Ergebnisse sichern und das Produktionsprotokoll aktualisieren.
Das redaktionelle Urteil bleibt beim Team
Der Ablauf bereitet Inhalte vor und wirft Fragen auf. Er macht aus einem Entwurf keine geprüfte Tatsache und keine veröffentlichte Seite. Das Team des Kunden entscheidet, was einsatzbereit ist.
Auf einen Blick
So entstehen die Inhalte
Jeder Katalogeintrag durchläuft denselben Produktions- und Prüfprozess.
Die Umsetzung im Detail
Was wir gebaut haben und wie das Projekt ablief
Was wir gebaut haben
Eine Recherche, die Katalogeinträge ergänzt und unsichere Angaben zur Prüfung markiert, statt sie zu erraten
Eine Texterstellung nach vereinbarter Seitenstruktur, Redaktionsregeln und Vorgaben zur internen Verlinkung
Eine separate Qualitätskontrolle, die Auffälligkeiten vor der Übergabe ans Team kennzeichnet
Eine regelbasierte Formatierung für einheitliches semantisches HTML und strukturierte FAQ-Daten
Eine Anbindung an das Content-System des Kunden
Eine Produktionsübersicht mit Status, Ergebnis und Kosten jedes Eintrags
Der Projektablauf
Start: Seitenstruktur, Redaktionsregeln und Prüfablauf mit dem SEO-Team abgestimmt
Pilot: erste Seiten in kleinen Gruppen geprüft und die Regeln anhand des Feedbacks verfeinert
Skalierung: gesamten Katalog schrittweise verarbeitet, Prüfung auf markierte Seiten konzentriert
Übergabe: Systemanbindung, Dokumentation und den gesamten Workflow übergeben
Das Ergebnis
Was sich für das Team verändert hat
Rund 3.000 Contentseiten wurden über den Ablauf produziert. Der praktische Gewinn war ein wiederholbarer Produktionsprozess, den das interne Team steuern konnte, statt einer eigenen Handarbeit für jeden Katalogeintrag. Die Zahlen beschreiben Content-Produktion, keine geprüfte Veröffentlichung, Indexierung, Rankings oder Umsätze.
Rund 3.000 Contentseiten produziert
Strukturierte Quelldaten, Entwurf und Qualitätsprüfung verbunden
Semantisches HTML und FAQ-Strukturdaten zur Übergabe vorbereitet
Qualitätsmarkierungen für die redaktionelle Prüfung verfügbar
Batch-Ergebnisse und Produktionskosten in einem Prozess verfolgt
Gibt es in Ihrem Team eine ähnliche Aufgabe?
Wir sehen uns Ihren Prozess, Ihre Systeme und das gewünschte Ergebnis an. Gemeinsam legen wir den nächsten sinnvollen Schritt fest: von der Potenzialbewertung bis zur Umsetzung und laufenden Betreuung.
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