Fallstudie

B2B-Akquise-Infrastruktur für Finstride

B2B-Akquise-Infrastruktur für Finstride

Finstride berät Firmenkunden zu Banking und Finanzierung, mit Zugang zu einem Netzwerk von mehr als 100 Banken.

Leistungen

B2B-Akquise und Vertrieb

Nahaufnahme einer Vertragsunterzeichnung am Schreibtisch
Finstride

Branche

Banken- und Finanzberatung

Unternehmensgröße

10 Mitarbeitende

Zeitraum

6 Monate

1.000

+

Erzeugte warme Leads

1.000

+

Erzeugte warme Leads

1.000

+

Erzeugte warme Leads

30

+

Qualifizierte Termine gebucht

30

+

Qualifizierte Termine gebucht

30

+

Qualifizierte Termine gebucht

September 2024

Ein wiederholbarer Weg von der Recherche zum Vertriebstermin

Ein wiederholbarer Weg von der Recherche zum Vertriebstermin

Finstride

„Beim Aufbau von Finstride war klar, dass wir einen skalierbaren Weg brauchten, das zu wiederholen, ohne ein eigenes Vertriebsteam aufzubauen. Silvercrest AI hat uns eine voll funktionsfähige Vertriebsinfrastruktur gebaut, die ohne eigenes Vertriebspersonal läuft.“

Eric von Schumann, Head of Revenue & Finance bei Finstride

Eric von Schumann

Head of Revenue & Finance · Finstride

Die Ausgangslage

Eric wusste genau, wie sich eine funktionierende Vertriebspipeline anfühlt. Beim Aufbau von Finstride fehlte ihm das Team, um eine aufzubauen.

Eric wusste genau, wie sich eine funktionierende Vertriebspipeline anfühlt. Beim Aufbau von Finstride fehlte ihm das Team, um eine aufzubauen.

Eric von Schumann kannte den Wert eines stetigen Stroms qualifizierter Leads aus seiner früheren Zeit im Softwarevertrieb. Finstride brauchte diese Fähigkeit, ohne ein eigenes Vertriebsteam aufzubauen. Wir haben die tragende Infrastruktur gebaut und erklärt, wie jeder Teil funktioniert, bevor wir sie übergeben haben. Die Zusammenarbeit gab Finstride ein System, das es selbst betreiben kann, von Zielauswahl und Ansprache bis zu Qualifizierung und Nachfassen.

Der Ansatz

Wir bauten die Vertriebsinfrastruktur statt des Vertriebsteams und übergaben sie dann.

Wir bauten die Vertriebsinfrastruktur statt des Vertriebsteams und übergaben sie dann.

Zielauswahl, Ansprache, Qualifizierung und Nachfassen wurden zu einem System verbunden, das Termine erzeugt, ohne internen Vertrieb. Wir haben nicht einfach ein Tool übergeben. Wir haben erklärt, was jeder Teil tut und warum er zählt, und dann das ganze System an Finstride übergeben. Heute betreiben sie es selbst.

Wie wir qualifizieren und personalisieren

Ein sinnvolles Gespräch beginnt mit einem passenden Unternehmen, der richtigen Person und einer relevanten Nachricht. Auf diesen drei Grundlagen baut die Ansprache für Finstride auf.

Passendes Unternehmen

Passendes Unternehmen

Das Zielkundenprofil legt Branchen, Unternehmensgrößen und Regionen fest. Anhand dieser Kriterien werden die Kontaktlisten aufgebaut und aktualisiert.

Die richtige Ansprechperson

Die richtige Ansprechperson

Innerhalb dieser Unternehmen richtet sich die Ansprache an leitende Finanzentscheider. Bei der Auswahl zählen sowohl das Unternehmen als auch die Rolle der Person.

Eine Ansprache pro Segment

Eine Ansprache pro Segment

Jedes Segment erhält eine eigene mehrstufige Kontaktsequenz, Partner eine separate Ansprache. Persönliche E-Mails werden mit einem Kontakt über ein berufliches Netzwerk und Nachfassen über mehrere Wochen verbunden.

Den Abschluss übernehmen die Gründer

Die Infrastruktur sorgt für neue Geschäftsmöglichkeiten. Die Gespräche, die daraus Kunden machen, bleiben bei Finstride.

Auf einen Blick

Ein Ablauf vom Zielkundenprofil zum Gespräch

Ein Ablauf vom Zielkundenprofil zum Gespräch

Zielkundenprofil und Kontaktrecherche führen in die persönliche Ansprache. Reaktionen fließen in die Liste interessierter Kontakte, Aufgaben für Folgeanrufe und die Vorbereitung der Gespräche.

Verbundener Projektablauf in vier Schritten

Die Umsetzung im Detail

Was wir gebaut haben und wie das Projekt ablief

Was wir gebaut haben und wie das Projekt ablief

Was wir gebaut haben

  • Ein Zielkundenprofil mit Branchen, Unternehmensgrößen, Regionen und Ansprechpartnern

  • Kontaktlisten, die nach diesem Profil aufgebaut und aktualisiert werden

  • Eigene Kontaktsequenzen für jedes Segment, einschließlich einer Partnersequenz

  • Automatische Erfassung von Reaktionen und eine gesonderte Liste interessierter Kontakte

  • Aufgaben für Folgeanrufe und Erinnerungen im Kalender

  • Eine Dokumentation aller Systembestandteile für die Übergabe

Der Projektablauf über sechs Monate

  • Aufbau: Zielgruppen, Kontaktlisten, Versandinfrastruktur und erste Sequenz

  • Erweiterung: weitere Segmente, Lead-Verfolgung und Aufgaben zum Nachfassen

  • Optimierung und Übergabe: Optimierung, Dokumentation und Übergabe an das Team von Finstride

Das Ergebnis

Was sich für das Team verändert hat

Finstride verkauft mit einer Pipeline, die ihm vollständig gehört. Das System wurde komplett übergeben und produziert weiter Leads und Termine, betrieben vom eigenen Team.

Finstride verkauft mit einer Pipeline, die ihm vollständig gehört. Das System wurde komplett übergeben und produziert weiter Leads und Termine, betrieben vom eigenen Team.

Mehr als 1.000 warme Leads erzeugt

Mehr als 30 qualifizierte Termine gebucht

Eine Vertriebsinfrastruktur, die ohne eigene Vertriebler läuft

Vollständig übergeben, heute vom Team von Finstride betrieben

Erzeugt auch nach der Übergabe weiter Leads und Termine

Gibt es in Ihrem Team eine ähnliche Aufgabe?

Wir sehen uns Ihren Prozess, Ihre Systeme und das gewünschte Ergebnis an. Gemeinsam legen wir den nächsten sinnvollen Schritt fest: von der Potenzialbewertung bis zur Umsetzung und laufenden Betreuung.

Weitere Fallstudien.

Mehr von unserer Arbeit an Systemen, Schulungen und Geschäftsprozessen.

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200%

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15+

Langjährige Kunden

* Grundlage sind Zahlen aus unseren Kundenprojekten. Die Ergebnisse hängen von Umfang und Ausgangslage ab.

Silvercrest AI

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Sagen Sie uns, was Sie ändern wollen. Wir sagen Ihnen, womit wir anfangen würden.

Wir prüfen Ihre Nachricht und stimmen den nächsten Schritt mit Ihnen ab.

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